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Agora

Comment Champagne Bollinger s’est connecté à ses consommateurs ?

Comment Champagne Bollinger s’est connecté à ses consommateurs ?

L’agora en bref

Les maisons prestigieuses, avec leur clientèle exclusive, ont toujours cultivé des relations directes et personnelles. Pour Champagne Bollinger, une maison de champagne familiale avec une histoire de deux siècles, cette approche fait partie intégrante de leur ADN. Ils ont suivi cette tendance en se lançant dans une transformation Direct-to-Consumer (DTC) ambitieuse.

Dans ce nouvel épisode d’Agora, Cédric Massonnat reçoit Victor Dumont, Directeur Marketing et Hospitality de Champagne Bollinger. Ensemble, ils vont décortiquer les stratégies et initiatives DTC mises en œuvre par la marque pour renforcer son lien avec ses consommateurs. En tirant parti de son héritage et de son authenticité, la maison de champagne poursuit sa croissance sur un marché compétitif. Victor donne aussi des conseils précieux pour piloter efficacement la mise en place d’une stratégie de transformation digitale. Dans cet épisode, vous allez comprendre :
  • L'importance croissante du DTC
  • Le lancement de l’application 1829
  • La stratégie complémentaire avec les distributeurs

Avec Bollinger

Victor Dumont

Tendance au Direct-to-Consumer (DTC)

Le Direct-to-Consumer (DTC) s’est imposé comme une tendance de fond, pertinente pour toutes les catégories de produits, bien au-delà du secteur du luxe. Les marques comme Champagne Bollinger cherchent de plus en plus à établir des relations directes avec leurs consommateurs pour mieux répondre à leurs attentes et besoins. Grâce à cette approche, les entreprises ont la possibilité de mieux gérer l’expérience client, d’obtenir des informations précieuses et d’améliorer leurs offres.

Dans cette démarche, il est essentiel de personnaliser la relation avec le consommateur et d’apporter une dimension servicielle à l’approche transactionnelle. En comprenant les besoins individuels des clients et en leur offrant des services et des expériences qui ajoutent de la valeur au-delà de la simple transaction, les marques peuvent créer une relation plus profonde et significative. Le marketing centré sur le consommateur devient alors un pilier central, transformant la manière dont les marques interagissent avec leur audience et les fidélisant à long terme.

Programme 1829

Champagne Bollinger a vite identifié les opportunités du DTC. En 2022, Ils ont lancé l’application 1829 pour offrir des expériences uniques et du contenu exclusif aux consommateurs. Cette solution permet une gestion plus cohérente et efficace de l’expérience client. Elle incarne la vision de Bollinger pour une interaction continue et immersive avec ses consommateurs.

Le site de marque a été repensé pour devenir une vitrine attrayante, incitant les utilisateurs à télécharger l’application 1829. La proposition de valeur du programme 1829 est claire et distincte : les membres bénéficient d’un accès à du contenu uniques, des expériences exceptionnelles et des produits exclusifs. Par exemple, les utilisateurs peuvent découvrir des portraits de membres de la maison, et des éclairages sur le champagne. Cette offre vise à fidéliser les consommateurs et à renforcer leur lien avec la marque, en créant une communauté engagée et passionnée.

Un stratégie complémentaire

Dans le cadre de ses initiatives DTC, Champagne Bollinger a adopté une approche de transparence et de pédagogie avec ses distributeurs. Il est crucial d’être clair et transparent concernant les initiatives DTC pour maintenir une relation de confiance et éviter les malentendus. Les ventes directes via le DTC sont limitées à des cuvées très spécifiques et exclusives, qui ne concurrencent pas le marché traditionnel des distributeurs. Cette stratégie transactionnelle permet de préserver l’équilibre et de garantir que les initiatives DTC complètent plutôt qu’elles ne remplacent les canaux de distribution existants. En intégrant ces éléments, Champagne Bollinger réussit à naviguer dans le paysage complexe du DTC tout en maintenant des relations solides avec ses distributeurs.