Depuis plus de deux décennies, les stratégies de référencement naturel (SEO) ont façonné la manière dont les marques apparaissent dans les résultats de recherche. Mais le paysage vient de basculer. Les moteurs d’intelligence artificielle générative – Google AI Overviews, ChatGPT Search, Perplexity – ne se contentent plus d’afficher une liste de liens : ils produisent des réponses directes, contextualisées et, souvent, définitives.
Ce changement structurel bouleverse la visibilité en ligne. Être bien classé dans Google ne suffit plus : demain, une marque invisible dans les réponses générées par l’IA sera, tout simplement, absente des décisions des consommateurs.
C’est ici qu’intervient le Generative Search Optimization (GSO). Là où le SEO optimisait des pages pour les algorithmes de recherche, le GSO vise à influencer la manière dont les moteurs génératifs perçoivent, comprennent et citent votre marque dans leurs réponses. En d’autres termes, il ne s’agit plus seulement d’être cliquable, mais d’être mentionné comme une référence dans le discours même des intelligences artificielles.
Ce changement structurel bouleverse la visibilité en ligne :
Le “zero-click” devient la nouvelle règle : les données de SimilarWeb, rapportées par le New York Post, montrent une baisse du trafic organique des sites d’information — de plus de 2,3 milliards à moins de 1,7 milliard de visites — tandis que la part des recherches sans clic est passée de 56 % à 69 % entre mi-2024 et mai 2025. New York Post.
La différence clé est simple :
Ainsi, alors qu’en SEO l’utilisateur choisissait quel lien cliquer, en GSO c’est l’IA qui choisit quelle marque mentionner. Cette asymétrie donne une puissance nouvelle aux moteurs et fait du GSO une discipline incontournable pour les marques.
Il est essentiel de clarifier deux notions que l’on confond souvent :
En pratique, le GSO est le terrain le plus concret pour les entreprises aujourd’hui. Il concerne déjà des usages massifs – Google, ChatGPT, Perplexity – et a un impact direct sur le trafic, la notoriété et, in fine, les décisions d’achat.
Pour un dirigeant, l’enjeu est clair : ne pas être cité dans une réponse générée, c’est disparaître du parcours client. Là où le SEO permettait d’exister dans un classement, le GSO conditionne la capacité d’une marque à être recommandée par l’IA.
Trois implications majeures se dessinent :
En d’autres termes, le GSO n’est pas une option technique ou marketing supplémentaire : c’est une condition de survie et de croissance dans l’économie de l’attention pilotée par l’IA.
Le Generative Search Optimization n’est pas qu’un enjeu de visibilité : c’est un levier direct de croissance. En influençant la manière dont les moteurs d’IA mentionnent et recommandent une marque, le GSO agit au cœur du parcours client et de la décision d’achat.
Les réponses génératives réduisent le nombre d’options visibles pour l’utilisateur. Là où une page Google pouvait proposer dix résultats cliquables, une réponse IA ne met en avant que quelques références. Être cité, c’est être considéré comme la solution de confiance, et cela place la marque directement au plus près de la conversion.
Une marque mentionnée par l’IA bénéficie d’un transfert de légitimité. L’utilisateur perçoit cette citation comme une validation implicite. Dans les secteurs où la confiance est déterminante (santé, finance, luxe, B2B), cette dynamique peut faire la différence entre une opportunité captée ou perdue.
Nous sommes encore au début de l’adoption du GSO. Les marques qui investissent dès maintenant façonnent la manière dont les moteurs IA apprendront à parler de leur secteur. Cet avantage de pionnier permet de s’installer durablement comme référence, en amont de concurrents plus lents à réagir.
Selon Grand View Research, le marché mondial des agents conversationnels et assistants IA devrait croître de plus de 23 % par an d’ici 2030. Ces outils, intégrés aux habitudes quotidiennes des consommateurs, orienteront directement leurs choix d’achat. Les marques visibles dans leurs réponses seront mécaniquement privilégiées dans les décisions de consommation.
Avec la baisse du trafic organique traditionnel et la hausse des coûts publicitaires, le GSO représente une alternative stratégique. Il permet de maintenir un flux d’acquisition organique qualifié, sans dépendre uniquement des investissements média.
Chez Horrea, nous avons développé une méthodologie complète pour accompagner les marques dans leur transition vers l’ère de l’IA générative et du GSO. Cette approche combine vision stratégique, expertise technique et accompagnement opérationnel, afin de transformer les enjeux de visibilité en véritables leviers de croissance.
Notre approche repose sur trois dimensions clés :
Nous commençons par analyser la manière dont votre marque est perçue par les moteurs génératifs. Cet audit couvre à la fois les entités (comment l’IA associe votre marque à certains sujets), la performance technique de vos contenus et leur niveau de crédibilité aux yeux des moteurs. C’est le socle qui permet d’identifier les écarts et les opportunités.
Nous croyons que le GSO n’est pas seulement une affaire d’outils, mais aussi de culture. Horrea organise des ateliers de sensibilisation et de formation, pour aligner vos équipes marketing, communication et direction générale sur les enjeux de l’IA générative. L’objectif : bâtir une compréhension commune et co-construire des stratégies GSO adaptées à votre organisation.
Enfin, nous accompagnons la mise en œuvre opérationnelle : optimisation des contenus, intégration des bonnes pratiques techniques, gestion des relations presse adaptées à l’ère de l’IA, suivi de la visibilité et ajustements réguliers. Grâce à nos outils propriétaires, nous apportons des solutions concrètes pour structurer et accélérer vos démarches.
Notre valeur ajoutée tient dans cette combinaison : rigueur analytique, expertise opérationnelle et vision prospective. L’objectif n’est pas seulement de protéger vos positions actuelles, mais de vous positionner comme une référence dans l’écosystème génératif de demain.
En d’autres termes : Horrea vous aide à transformer le GSO d’un défi technique en un levier stratégique de croissance et de différenciation.